Hace ya unas semanas tuve la gran oportunidad, gracias a @ignacionacho y personascontic, de sentarme durante unos minutos con Amalio Rey, director de emotools y, ante todo, una persona clara, sencilla y abierta al intercambio de ideas. Todo un ejemplo de ´2.0´, con quien disfruté y que me ofreció una respuesta rotunda a una de mis preguntas favoritas, ¿crear es innovar? Pero eso lo debatiremos más adelante.
Os dejo, a continuación, los dos extractos de aquella tarde que compartimos y en la que @arey, a pesar de las horas poco propicias para estar espabilao, contestó a cada cuestión desde su experiencia y punto de vista personal.
Amalio trata en este primer vídeo acerca de la innovación y la empresa 2.0. Respecto a la innovación 2.0 me quedo con términos como: innovación participativa, generación de ideas, colaboración entre todos los miembros de la organización y liderazgo compartido de los jefes. Todos tienen un punto de encuentro, las personas. Me imagino así a empresas que tengan “ágoras” virtuales a las que acudan el capital intelectual de la organización, las personas, y compartan y/o generen ideas (crear) para llevar a cabo nuevas acciones (innovar). Es decir, la idea de innovar para innovar resulta de lo más interesante. Es como construir el primer peldaño de una escalera, gracias a la innovación 2.0, y cuando hayamos subido ese primer peldaño, reunirnos todos en él para ver cómo crear el siguiente, mediante la innovación.
La idea es fantástica, es genial, pero chocamos de frente con algo que se llama empresa. Si, como comenta Amalio, cuando le hablas a un jefe de pyme, por poner un ejemplo, de innovación coje y se va, ¿de qué sirve el resto? ¿Están las personas que lideran las organizaciones preparadas para abrir sus ´cerebros´y ver que otra realidad puede ser posible? Mi corta experiencia me dice que no. Me surge una duda, ¿dónde puede estar la clave para que la empresa 2.0 pueda ser realidad? Lo único que se me ocurre es actuar de martillo pilón artesanal sobre las cabezas pensantes de las organizaciones durante un tiempo prudente, para ver si de una vez por todas se dan la oportunidad de pensar que, quizás, haya mundo mas allá de sus micro-hábitats (despachos). ¿Existen buenos ejemplos de empresa 2.0? Quizás algunos ya abrieron sus ´cerebros´.
A continuación la segunda parte de la charla con Amalio, donde tratamos sobre consultoría artesana, crear e innovar.
Al hablar de la Consultoría artesana y enlazarla con Consultoría 2.0, @arey habla de lo confusa que es la terminología 2.0. Sin lugar a dudas, esa es una realidad que provoca horror en aquellas personas que no se han acercado jamás al mundo digital. Pero, gracias a nuestro amigo @juleniturbe, disponemos de un sencillo diccionario que a más de uno lo sacaría de apuros y le ayudaría a crear una nueva zona de comfort.
Por último, saber distinguir entre creativos e innovadores. Me surgió una duda: ¿quién tiene más valor, el que crea o el que innova? Yo creo que ambos. Otra cosa muy distinta es que a nivel social se valora más a uno que a otro por motivos diferentes. Pero en muchas ocasiones, ¿qué sería de los innovadores sin el ingenio de los creadores? Poco, muy poco, nada. ¿Tú que opinas?
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